Trang Chính
“Nguyên Lý Kim Tự Tháp Minto” được phát triển dựa trên kinh nghiệm làm việc của tác giả - Barbara Minto - tại McKinsey & Company, Inc.
Hiện nay, bà điều hành Công ty riêng của mình - Minto International, Inc. - chuyên cung cấp dịch vụ đào tạo, huấn luyện Nguyên lý Kim tự tháp cho các hãng tư vấn nổi tiếng tại Mỹ và châu Âu cũng như các tổ chức lớn của chính phủ.
Cuốn sách cung cấp những kiến thức bổ ích giúp chúng ta nắm vững các kỹ năng viết, đọc, tư duy, thuyết trình hay giải quyết vấn đề. Cuốn sách này được đưa vào chương trình giảng dạy của nhiều trường đại học và trung học tại Mỹ và cũng được các hãng tư vấn lớn trên thế giới sử dụng như một cuốn giáo trình thiết thực.
Về công ty tư vấn quản trị kinh doanh McKinsey
Nói đến McKinsey là nói về quản trị, cũng như khi nhắc đến Cartier, người ta nghĩ ngay đến nữ trang. Không một công ty tư vấn nào nổi tiếng, được săn đón và thành công bền vững như McKinsey & Company. Đội ngũ chuyên gia chiến lược ưu tú của công ty đã huấn luyện được nhiều CEO hàng đầu thế giới.
McKinsey & Company được thành lập năm 1923 và trở thành công ty tư vấn chiến lược kinh doanh thành công nhất thế giới. Hiện tại, công ty có 75 văn phòng (con số này liên tục tăng thêm) trên khắp thế giới với số chuyên gia làm việc lên đến 4500 người. Có thể chắc chắn rằng đây là công ty tư vấn uy tín nhất thế giới. McKinsey đã tư vấn cho hầu hết những công ty trong danh sách 100 công ty hàng đầu được tạp chí Fortune bình chọn, cũng như nhiều cơ quan của bang và liên bang tại Mỹ và thậm chí cả chính phủ của một số nước khác. McKinsey đã trở thành một thương hiệu trong thế giới kinh doanh toàn cầu.
Những huyền thoại trong kinh doanh đã phát triển các phương pháp tư duy, nâng cao khả năng tư duy sắc bén và sự nhanh nhạy của mình tại McKinsey. Các nhân tài kiệt xuất của những tập đoàn lớn như Lou Gerstner của IBM và Harvey Golub của American Express cũng ứng dụng những tư duy chiến lược mà họ học được từ McKinsey vào việc điều hành các công ty tầm cỡ thế giới của họ.
Nguyên tắc kim tự tháp Minto ra đời trong ngữ cảnh hoạt động của công ty McKinsey ban đầu như một cách thức viết và tư duy các vấn đề kinh doanh của nội bộ công ty McKinsey. Về sau, do tính chất hữu ích và phổ quát, phương pháp đã được truyền tải bằng các cuốn sách và khóa học của tác giả Barbara Minto tới bất kỳ ai muốn rèn luyện thêm năng lực viết, suy nghĩ, giải quyết vấn đề.
----------------------
Chúng ta đang sống ở thời đại mà tri thức đã được thừa nhận là thứ tài sản quý báu nhất, nguồn lực cơ bản của mọi sự thay đổi. Đối với cá nhân, những thành tích, ưu thế quan trọng cho cuộc sống từ mức lương cao hơn cho đến có thêm thời gian cho nghỉ ngơi, thư giãn đều dựa trên việc dùng tri thức. Đối với tổ chức, việc không ngừng chia sẻ, khai thác và sáng tạo dựa theo tài sản tri thức đem lại lợi thế cạnh tranh hàng đầu.
Để thích nghi với thời cuộc chia sẻ và làm việc với tri thức ngày một gia tăng, mỗi người đòi hỏi phải phát triển, hoàn thiện các kỹ năng cơ bản làm việc với thông tin. Tương lai tốt đẹp sẽ chỉ thuộc về những ai biết cách khai thác sức mạnh của trí não, biết nắm bắt và vận dụng một khối lượng thông tin khổng lồ. Nếu không có kỹ năng sử dụng thông tin tốt thì việc có nhiều thông tin: cả thông tin hữu ích lẫn với thông tin vô ích, thông tin lạc hậu chỉ càng có hại.
Trên thực tế, vẫn còn rất nhiều người chưa nhận thức hoặc có thái độ không quan tâm đến nâng cao chất lượng các kỹ năng thông tin của mình đáp ứng các yêu cầu mới. Những người khác thì thiếu phương pháp làm việc chuyên nghiệp, khoa học nên luôn ở tình trạng ngập đầu trong thông tin, không đủ thời gian làm chủ không gian thông tin quanh mình.
Trước tình hình đó, cuốn sách Nguyên lý kim tự tháp Minto: trong việc viết, tư duy, giải quyết vấn đề và trình bày của nữ tác giả Barbara Minto bàn về kỹ năng thông tin, tổ chức ý tưởng đã ra đời.
Cuốn sách là tổng kết của tác giả sau hơn 30 năm bà làm việc tại công ty tư vấn quản trị quốc tế Mckinsey & Company, nơi người lao động phải làm việc với nguồn thông tin, tri thức một cách hiệu quả với cường độ cao, đặc biệt là trong việc viết tài liệu, thuyết trình, phân tích, trình bày vấn đề và lựa chọn giải pháp cho khách hàng.
Để đưa ra được mô hình này, tác giả đã sử dụng các kết quả nghiên cứu tâm lý học về hoạt động của tư duy như cơ chế ghi nhớ dựa trên sự liên hệ, giới hạn khả năng xử lý thông tin của não.
Đây thực sự là công cụ hữu hiệu giúp chúng ta nắm vững các kỹ năng đọc, viết, tư duy, thuyết trình và giải quyết vấn đề.
- Trong việc truyền thông (viết): làm sao truyền đạt được ý tưởng của mình để người khác hiểu nó tốt nhất.
- Trong việc tư duy: các kết luận, dẫn chứng đưa ra rõ ràng, đầy đủ
- Trong giải quyết vấn đề: làm thế nào tập trung vào phát hiện và giải quyết những vấn đề cơ bản nhất
Cuốn sách có nhiều ví dụ chủ yếu được lấy từ thực tế tư vấn quản trị của tác giả tại công ty Mckinsey & Company nên rất thiết thực cho những ai đang làm việc trong lĩnh vực quản trị kinh doanh. Còn các ý tưởng chính của bà lại có khả năng áp dụng rộng rãi ở bất kỳ đâu, ngành nào và cho bất cứ ai bởi vì cách tiếp cận vừa khoa học lại vừa đơn giản, thực tế. Cuốn sách cũng đã được nhiều giáo sư giới thiệu cho sinh viên ở nhiều nước, được gợi ý đưa vào giảng dạy ở trường trung học của Mỹ, và cũng đã được các hãng tư vấn lớn sử dụng làm công cụ làm việc.
Để giúp bạn đọc nắm bắt được các kỹ năng trong việc viết, tư duy và giải quyết vấn đề một cách logic, Công ty cổ phần Tinh Văn đã kết hợp cùng nhóm dịch Doanh Nhân 360 và NXB Trẻ tổ chức chuyển ngữ cuốn sách này ra tiếng Việt.
Chúng tôi hy vọng các nội dung của cuốn sách sẽ giúp bạn đọc nâng cao được năng suất lao động trí óc của mình, đem lại thay đổi thiết thực trong công việc và trở nên thành công hơn trong cuộc sống.
Hiện nay, bà điều hành Công ty riêng của mình - Minto International, Inc. - chuyên cung cấp dịch vụ đào tạo, huấn luyện Nguyên lý Kim tự tháp cho các hãng tư vấn nổi tiếng tại Mỹ và châu Âu cũng như các tổ chức lớn của chính phủ.
Cuốn sách cung cấp những kiến thức bổ ích giúp chúng ta nắm vững các kỹ năng viết, đọc, tư duy, thuyết trình hay giải quyết vấn đề. Cuốn sách này được đưa vào chương trình giảng dạy của nhiều trường đại học và trung học tại Mỹ và cũng được các hãng tư vấn lớn trên thế giới sử dụng như một cuốn giáo trình thiết thực.
Về công ty tư vấn quản trị kinh doanh McKinsey
Nói đến McKinsey là nói về quản trị, cũng như khi nhắc đến Cartier, người ta nghĩ ngay đến nữ trang. Không một công ty tư vấn nào nổi tiếng, được săn đón và thành công bền vững như McKinsey & Company. Đội ngũ chuyên gia chiến lược ưu tú của công ty đã huấn luyện được nhiều CEO hàng đầu thế giới.
McKinsey & Company được thành lập năm 1923 và trở thành công ty tư vấn chiến lược kinh doanh thành công nhất thế giới. Hiện tại, công ty có 75 văn phòng (con số này liên tục tăng thêm) trên khắp thế giới với số chuyên gia làm việc lên đến 4500 người. Có thể chắc chắn rằng đây là công ty tư vấn uy tín nhất thế giới. McKinsey đã tư vấn cho hầu hết những công ty trong danh sách 100 công ty hàng đầu được tạp chí Fortune bình chọn, cũng như nhiều cơ quan của bang và liên bang tại Mỹ và thậm chí cả chính phủ của một số nước khác. McKinsey đã trở thành một thương hiệu trong thế giới kinh doanh toàn cầu.
Những huyền thoại trong kinh doanh đã phát triển các phương pháp tư duy, nâng cao khả năng tư duy sắc bén và sự nhanh nhạy của mình tại McKinsey. Các nhân tài kiệt xuất của những tập đoàn lớn như Lou Gerstner của IBM và Harvey Golub của American Express cũng ứng dụng những tư duy chiến lược mà họ học được từ McKinsey vào việc điều hành các công ty tầm cỡ thế giới của họ.
Nguyên tắc kim tự tháp Minto ra đời trong ngữ cảnh hoạt động của công ty McKinsey ban đầu như một cách thức viết và tư duy các vấn đề kinh doanh của nội bộ công ty McKinsey. Về sau, do tính chất hữu ích và phổ quát, phương pháp đã được truyền tải bằng các cuốn sách và khóa học của tác giả Barbara Minto tới bất kỳ ai muốn rèn luyện thêm năng lực viết, suy nghĩ, giải quyết vấn đề.
----------------------
Chúng ta đang sống ở thời đại mà tri thức đã được thừa nhận là thứ tài sản quý báu nhất, nguồn lực cơ bản của mọi sự thay đổi. Đối với cá nhân, những thành tích, ưu thế quan trọng cho cuộc sống từ mức lương cao hơn cho đến có thêm thời gian cho nghỉ ngơi, thư giãn đều dựa trên việc dùng tri thức. Đối với tổ chức, việc không ngừng chia sẻ, khai thác và sáng tạo dựa theo tài sản tri thức đem lại lợi thế cạnh tranh hàng đầu.
Để thích nghi với thời cuộc chia sẻ và làm việc với tri thức ngày một gia tăng, mỗi người đòi hỏi phải phát triển, hoàn thiện các kỹ năng cơ bản làm việc với thông tin. Tương lai tốt đẹp sẽ chỉ thuộc về những ai biết cách khai thác sức mạnh của trí não, biết nắm bắt và vận dụng một khối lượng thông tin khổng lồ. Nếu không có kỹ năng sử dụng thông tin tốt thì việc có nhiều thông tin: cả thông tin hữu ích lẫn với thông tin vô ích, thông tin lạc hậu chỉ càng có hại.
Trên thực tế, vẫn còn rất nhiều người chưa nhận thức hoặc có thái độ không quan tâm đến nâng cao chất lượng các kỹ năng thông tin của mình đáp ứng các yêu cầu mới. Những người khác thì thiếu phương pháp làm việc chuyên nghiệp, khoa học nên luôn ở tình trạng ngập đầu trong thông tin, không đủ thời gian làm chủ không gian thông tin quanh mình.
Trước tình hình đó, cuốn sách Nguyên lý kim tự tháp Minto: trong việc viết, tư duy, giải quyết vấn đề và trình bày của nữ tác giả Barbara Minto bàn về kỹ năng thông tin, tổ chức ý tưởng đã ra đời.
Cuốn sách là tổng kết của tác giả sau hơn 30 năm bà làm việc tại công ty tư vấn quản trị quốc tế Mckinsey & Company, nơi người lao động phải làm việc với nguồn thông tin, tri thức một cách hiệu quả với cường độ cao, đặc biệt là trong việc viết tài liệu, thuyết trình, phân tích, trình bày vấn đề và lựa chọn giải pháp cho khách hàng.
Để đưa ra được mô hình này, tác giả đã sử dụng các kết quả nghiên cứu tâm lý học về hoạt động của tư duy như cơ chế ghi nhớ dựa trên sự liên hệ, giới hạn khả năng xử lý thông tin của não.
Đây thực sự là công cụ hữu hiệu giúp chúng ta nắm vững các kỹ năng đọc, viết, tư duy, thuyết trình và giải quyết vấn đề.
- Trong việc truyền thông (viết): làm sao truyền đạt được ý tưởng của mình để người khác hiểu nó tốt nhất.
- Trong việc tư duy: các kết luận, dẫn chứng đưa ra rõ ràng, đầy đủ
- Trong giải quyết vấn đề: làm thế nào tập trung vào phát hiện và giải quyết những vấn đề cơ bản nhất
Cuốn sách có nhiều ví dụ chủ yếu được lấy từ thực tế tư vấn quản trị của tác giả tại công ty Mckinsey & Company nên rất thiết thực cho những ai đang làm việc trong lĩnh vực quản trị kinh doanh. Còn các ý tưởng chính của bà lại có khả năng áp dụng rộng rãi ở bất kỳ đâu, ngành nào và cho bất cứ ai bởi vì cách tiếp cận vừa khoa học lại vừa đơn giản, thực tế. Cuốn sách cũng đã được nhiều giáo sư giới thiệu cho sinh viên ở nhiều nước, được gợi ý đưa vào giảng dạy ở trường trung học của Mỹ, và cũng đã được các hãng tư vấn lớn sử dụng làm công cụ làm việc.
Để giúp bạn đọc nắm bắt được các kỹ năng trong việc viết, tư duy và giải quyết vấn đề một cách logic, Công ty cổ phần Tinh Văn đã kết hợp cùng nhóm dịch Doanh Nhân 360 và NXB Trẻ tổ chức chuyển ngữ cuốn sách này ra tiếng Việt.
Chúng tôi hy vọng các nội dung của cuốn sách sẽ giúp bạn đọc nâng cao được năng suất lao động trí óc của mình, đem lại thay đổi thiết thực trong công việc và trở nên thành công hơn trong cuộc sống.
